top of page

מפתרון לאסטרטגיה

עודכן: 19 ביוני

אני יושב לא מעט בחדרי ישיבות של סוכנויות ביטוח גדולות. על השולחן מונחים הדו"חות המסורתיים של סוף הרבעון, לצד אתגרי התפעול השוטפים, התביעות, ושימור הלקוחות. אבל כמעט בכל פגישה כזו, המשפט הראשון שיוצא מפי מנהל הסוכנות או הבעלים חוזר על עצמו בווריאציות שונות: "תשמע ירדן, אנחנו חייבים להיכנס לבינה המלאכותית הזאת. איזה כלי אתה יכול להטמיע לנו מחר בבוקר שיעשה את העבודה?".

המנטרה שאני חוזר עליה בכל פגישה היא ברורה: ה-AI הוא אמצעי להשיג מטרה או יעד עסקי, הוא אף פעם לא הפתרון עצמו.

הפתרון הוא בבניית אסטרטגיה מותאמת לסוכנות בהתאם לצרכים, המערות כולל ממשקים והמוצרים השונים שהסוכנות משווקת כולל ראיה לטווח ארוך והשינויים הצפויים.


על כול סוכנות לבצע אפיון אסטרטגי:



לקריאת המאמר המלא והסיבות למה סוכנויות ביטוח עדיין לא מצליחות להיכנס לפרויקטי AI :




תגובות


bottom of page